Bralirwa Plc, membre du groupe Heineken, a fait de l'approvisionnement local un principe fondamental qui guide ses opérations, tout en contribuant positivement à l'impact économique et social de la communauté. Pour ce faire, la société a introduit l'orge comme une nouvelle culture commerciale au Rwanda en 2019.

Cette céréale est l'une des matières premières essentielles pour la fabrication de la bière. Auparavant, l'orge était importée d'Europe, mais la tendance actuelle montre une augmentation significative de l'utilisation de l'orge d'origine locale.

La transition vers une nouvelle culture commerciale a nécessité des processus complexes de multiplication des semences et une série d'essais de variétés. Ces avancées n'auraient pas été possibles sans le précieux soutien et les partenariats noués avec des acteurs clés, notamment l'Office agricole du Rwanda et les associations d'agriculteurs. Samuel Murumu, directeur de la chaîne d'approvisionnement chez Bralirwa, souligne l'importance de cette collaboration.

Les agriculteurs, de leur côté, bénéficient de formations régulières sur les pratiques agricoles modernes liées à la culture de l'orge. Cela inclut des conseils techniques sur la préparation des terres, la plantation, l'irrigation, la gestion des ravageurs et des maladies, ainsi que l'accès à des techniques de récolte mécanisées, garantissant un rendement de qualité constant.

Plus de 2 000 agriculteurs se sont engagés dans la culture de l'orge en tant que culture de rotation alternative, ce qui a permis d'accroître le rendement des cultures de base telles que les pommes de terre irlandaises. Ce modèle de rotation des cultures assure également aux agriculteurs un marché garanti grâce à Bralirwa.

Un agriculteur, Nkurunziza, partage son expérience : "J'ai été initié à la culture de l'orge lors de la saison de plantation B de 2020. À ce moment-là, je cultivais des pommes de terre irlandaises sur une terre de 6 hectares et j'avais toujours peur de trouver d'autres cultures pour la rotation des cultures parce que je n'étais pas sûr de la rentabilité et, par conséquent, mon rendement était toujours faible. La culture de l'orge a changé ma vie et j'ai pu progresser grâce à la formation que j'ai reçue, au soutien et au marché garanti. Je cultive aujourd'hui 18 hectares de terres et je suis en mesure de payer les frais de scolarité et de subvenir aux autres besoins fondamentaux de mes huit enfants."

Au cours de la prochaine saison de plantation, Bralirwa prévoit d'intensifier son programme de culture de l'orge locale en renforçant ses partenariats avec des acteurs clés. Cette démarche vise à garantir des normes de production cohérentes tout en soutenant la croissance durable et l'impact social au sein de la communauté.

Samuel Murumu, directeur de la chaîne d'approvisionnement chez Bralirwa, confirme l'engagement continu de l'entreprise en faveur de l'approvisionnement local. Cette démarche présente un double avantage en contribuant à la durabilité environnementale grâce à la réduction des émissions de carbone liées au transport, tout en favorisant le développement économique local.

Le programme d'approvisionnement local de Bralirwa s'étend également à la culture du maïs, tirant ainsi profit des incitations gouvernementales visant à utiliser des matières premières locales pour stimuler le secteur agricole.

Les agriculteurs sont régulièrement formés aux pratiques agricoles modernes et complètes pour la culture de l'orge.
Plus de 2 000 agriculteurs se consacrent à la culture de l'orge en tant que culture de rotation alternative, ce qui augmente le rendement des cultures de base telles que les pommes de terre irlandaises.

Ange Carolle Kouassi



Source : https://fr.igihe.com/Bralirwa-l-approvisionnement-local-un-levier-de-developpement-durable.html